For at tilpasse sig markedet og bedre imødekomme downstream-kundernes behov for differentierede højteknologiske produkter afholdt virksomheden et uddannelsesudvekslingsmøde om differentierede produkter i næsten 4 timer om aftenen den 28. april. Deltagerne var blandt andet den daglige leder af gruppen, den daglige leder af hver filialvirksomhed, direktøren for filialfabrikken og alt personale involveret i salg, indkøb, backoffice og andre forretningsstillinger i Xingfa, Xingzhuo, Xingji, Chengbang højteknologiske marketingafdeling og så videre .
På mødet fremsatte Li Xingxiao, executive vice president for gruppen og general manager for Xingfa Company, krav til, hvordan man justerer produktstrukturen, forbedrer produktkvaliteten og servicerer kunderne med bedre service i den nuværende alvorlige økonomiske situation. Overhold retningen af transformation og opgradering og urokkeligt. Samtidig pointeres det også, at for at bringe differentierede højteknologiske produkter på markedet, udover vores produktions- og R&D-teams, skal vi fortsætte med at innovere. Som sælger skal vi fortsætte med at lære og udforske for at konsolidere viden om differentierede produkter og forbedre kvaliteten af kommunikationsevner for disse produkter. Bedre service til kunder.
På træningsmødet gennemførte de fem hovedtalere træning i viden og markedsføringspunkter for akrylfiber, modal, tencel, bambusfiber og genbrugspolyester, kompositprodukter, funktionelle produkter og så videre. På baggrund af det oprindelige salg er alle forpligtet til løbende at forbedre kendskabet til differentierede højteknologiske produkter og give kunderne mere professionelle salgsservices gennem forbedring af salgsevnerne.
På udvekslingsmødet udtalte Wang Haoxiang, general manager for Chengbang High-tech, at han vil arbejde sammen med hver blok, samarbejde fuldt ud med salgsafdelingen for at udføre R&D, produktion og servicearbejde og give kunderne høj kvalitet, multi -sort differentierede højteknologiske produkter. Xie Lijun, general manager for Chengbang højteknologiske salg, delte salgsmålene og retningerne for forskellige differentierede højteknologiske produkter med salgspersonalet på mødet baseret på hans sædvanlige markedsbesøg. På seminaret kommunikerede også andet relevant personale med alle om produkter og besøgsoplevelse. På mødet gav alle udtryk for deres mening og drøftede fuldt ud de stødte problemer og produktvejledninger.
Til sidst lavede Li Xingjiang, general manager for gruppen, et resumé. Det kræves, at hver blok skal være i samme retning, bevare koncentrationen, danne en fælles kraft fra top til bund, venstre og højre, arbejde sammen og gøre alt for at gøre et godt stykke arbejde inden for R&D, produktion og salg af differentierede højteknologiske produkter. Samtidig foreslås det også, at virksomheden skal være mere opmærksom på arbejdets seriøsitet og samtidig gøre et godt stykke arbejde med menneskeliggørelse og familiekultur, således at belønninger og straffe defineres tydeligere. Den overordnede kvalitet af mennesker understøtter en bedre og hurtigere realisering af Xingfas udviklingsorientering. Endelig er hver Xingfa-person forpligtet til at arbejde hårdere i den næste tid, bruge mere tid og hjerte på at gøre alt godt, forbedre deres produktkendskab og forretningskvalitet, bruge praktiske handlinger til at fremme højkvalitetsudvikling af koncernens transformation og opgradering.
Efter begivenheden, om morgenen den 30. april, gennemførte Xingfa, Xingzhuo og Xingji en evaluering af sælgernes beherskelse af træningsviden, og de konsoliderede produktviden og uddybede deres hukommelse ved at se tilbage.