Hing Fat Group Management Guidelines

1. Krav til dig selv: 10 point ud af 10, bør være 8-9 point.

2. Humanisering og arbejdets seriøsitet er begge hårde.

3. To grundlæggende principper for ledere.

①Forbedre arbejds- og levemiljøet for underordnede ved eksempel og respekt, omsorg og evner.

② Forbedre, forbedre, forbedre igen.

4. Etablere og forbedre ledelsessystemet så hurtigt som muligt, og udføre all-round raffineret ledelse.

5. For "nye" medarbejdere, teamledere og supervisorer, styrkelse af kommunikationen, vis respekt og bekymring, og infiltrer uddannelse og træning.

6. Søg det bedste: kommuniker og argumenter frit, saml alles visdom.

7. Hvert arbejde definerer klart den ansvarlige person og implementerer ansvaret; lægger også stor vægt på teamet og har et tæt samarbejde.

8. Unormalt, begyndelsesfasen er forskellig fra den normale fase: begrebet tid skal være sløret og mere opmærksomt.

9. Ægte, pragmatisk, ikke overfladisk.

10. Det er normalt at have problemer, den eneste måde er: hvad skal man gøre.

11. Kommuniker ærligt med hinanden, fra hjertet.

12. Sæt virksomhedens interesser først.

13. Styrk omkostningsbevidstheden og kontroller omkostningerne med rimelighed: Mens vi søger den "bedste stat", skal vi gøre vores bedste for at kontrollere produktionsomkostninger, driftsomkostninger og administrationsomkostninger.

14. Stil: Gør, hvad du kan gøre med det samme, forsæt ikke.

15. Behandl medarbejdernes anliggender som vigtige sager, og arbejd hårdt for at gøre dem godt.