Koncernen har altid været meget klar: "Det eneste kriterium for at vurdere kvaliteten af hver enkelt medarbejder er arbejdet". På grundlag af retfærdighed og retfærdighed vil vi gøre vores bedste for at få enhver medarbejders bidrag til virksomheden i det forløbne år til virkelig at afspejle sig i arbejdsprisen. Og for den åbenlyse udestående behandlingsbonus (bonus startet i 2010, adskilt fra løn), vil generel eller dårlig ikke blive tilføjet eller reduceret. De specifikke instruktioner er som følger:
1. Evalueringen af hver enkelt medarbejders arbejdspris fastlægges i første omgang, efter at afdelingslederen, linjelederen, afdelingslederen og andre daglige ledere i gruppen har deltaget i drøftelsen flere gange, og endelig besluttet af afdelingslederen.
2. Grundlæggende arbejdspræmie (antal arbejdspræmier i det foregående år): Du skal udføre det arbejde, som virksomheden har krævet i år og andre krav til virksomheden.
3. Om lønninger og bonusser skal hæves:
1. Den generelle lønstigning afhænger af den tone, gruppen har sat ud fra den omfattende situation (det allerede eksisterende løngrundlag vil ikke blive tilføjet eller ikke tilføjet samtidig)
2. Der er virkelig fremragende i arbejdet, og bonusser vil blive tilføjet alt efter situationen.
4. Nogle medarbejdere kan ikke kun se jobprisen, men også nyde en anden omfattende behandling: såsom bil, familiebehovslån osv.
5. Sammenligning:
1. Eksternt: Det kan ikke uden videre sammenlignes med mennesker, der synes at ligne hinanden på overfladen, fordi det faktiske arbejdsindhold og resultater ikke nødvendigvis er det samme; og det kan ikke sammenlignes med den enkeltes bedste, men med flertallet af mennesker generelt.
2. Internt: Evalueringen af arbejdspriser er baseret på omfattende faktorer, og der er ingen fuldstændig sammenlignelighed. Det er uundgåeligt, at der er små forskelle med deres faktiske arbejde. Arbejd hårdt i det kommende år og stræb efter anerkendelse; hvis du virkelig synes, at du har gjort et godt stykke arbejde i alle aspekter af arbejdet, og der er uoverensstemmelse mellem indtægten og indsatsen på grund af, at afdelingslederen ikke har fundet det, kan du kommunikere med den daglige leder og lave en beslutning baseret på den faktiske situation.
6. Kommentar til et års situation:
1. Det grundlæggende arbejde, der skal udføres godt, kræver ikke kommunikation.
2. Nøglekommunikation: Det er faktisk oplagt at fremhæve de gode aspekter og de aspekter, der skal forbedres yderligere næste år.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.