13.00 den 11. marts blev diskussionsmødet om gruppens arbejdsplan for 2017 afholdt i det store mødelokale i gruppens hovedkvarter. De daglige ledere af koncernens filialer (afdelinger) og direktørerne for de tre enheder deltog i fællesskab i mødet. På mødet fortolkede hr. Li fra gruppen første gang hele gruppens arbejdsplan i 2017, med fokus på arbejdets grundlæggende idé: flere bestræbelser på at "aktivt søge forbedringer", indsats for at få arbejde og ledelse mere detaljeret og optimeret, og i sidste ende se resultaterne, og "innovation og forandring". Efterfølgende fortolker de daglige ledere i hver filial (afdeling) deres respektive blokformede arbejdsplaner for 2017, og gennemfører især konkrete udvekslinger og dybdegående diskussioner om de vigtigste opgaver blandt dem.
Mødet varede 8 timer, og indholdet spændte fra virksomhedens udviklingsretning til den specifikke produktions- og driftsstyring, investerings- og økonomistyring, indbytte teknisk transformation, energibesparelse og emissionsreduktion, miljøsanering, servicesamarbejde, teamwork, tilsyn og inspektion osv. Efter planen vil der ved udgangen af dette år være hundredvis af planer for ukonventionel produktudvikling, kundeklager og produktkvalitet, og mere end 30 udstyrstekniske transformationsplaner for serviceproduktkvalitet og -udvikling vil blive gennemført. Frontlinjemedarbejdere, især dem fra Chengbang Covered Silk Factory, vil nyde godt af 10 typer fordele, såsom koncernvirksomhedens virksomhedskultur, lønninger og goder og forbedring af grundlæggende indkvarteringsfaciliteter. (Redaktion/Tekst)
TEL: +86-575-85510907
E-mail: 
Qianqing Material Market, Shaoxing, Zhejiang-provinsen, Kina